Propuesta para el Casino: Crear un consorcio entre el estado municipal e inversionistas

La originalidad y las propuestas no abundan para resolver el problema del Casino en Necochea. Aunque la estructura de hormigón armado tiene durabilidad para cientos de años, en menos de 50 años de historia el abandono y la desidia de las diferentes gestiones no han hecho más que sentar las bases para formar la idea de que una venta en general del predio es la solución y que se encarguen los desarrolladores inmobiliarios de demoler y reconstruir a gusto.

El modelo de concesiones de espacios impulsado por el gobierno radical de Daniel Molina fue abandonado gradualmente hasta que el ex intendente Facundo López las dio a todas por finalizadas, dejando el espacio sin uso más que para la sala de juegos atendida por Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires y pequeñas dependencias administrativas, como la división de Narcotráfico de la policía.

Luego la gestión de Arturo Rojas ocupada con la pandemia sobre el inicio de la gestión se encontró con un incendio intencional en el Teatro Auditorium que causó conmoción y aceleró una propuesta para vender casi todo el complejo en un trámite que, en principio, nunca encontró a los culpables del siniestro.

Posteriormente la Comuna se dedicó al cobro de un seguro del Banco Provincia y lanzó un llamado a licitación para la venta que de tan flojo de papeles que estaba, no consiguió resultados positivos en dos llamados. La idea que ahora intenta colar el Ejecutivo es la venta directa, con intenciones claras de seguir bajando el precio de uno de los terrenos más valiosos de la ciudad, tanto por sus posibilidades de explotación económica como por su valor estratégico: se trata de los últimos terrenos disponibles de la corta línea costera que tiene la ciudad.

Hasta el momento la Comuna ha evitado referirse a la multitud de errores administrativos que se ha cometido desde la elaboración del pliego de venta y tampoco ha abierto la discusión ni en el ámbito legislativo ni entre los vecinos, dado que ni siquiera se realizó una audiencia pública para escuchar propuestas de la ciudadanía al respecto como marca la ley. En las intenciones de venta sólo están enfocados un pequeño grupo de funcionarios cercanos al intendente y una militancia de dudoso origen en las redes sociales.

En medio de lo que parece ser un completo desastre en las gestiones, con los llamados a licitación fracasados, dos juicios pendientes, un intento de venta de una usucapión (los terrenos donde está el playón de estacionamiento aún pertenecen al estado provincial) y una serie de irregularidades administrativas, la gestión Rojas no hace más que repetir sus intenciones de vender el complejo aún cuando no tiene siquiera todos los papeles en regla ni puede siquiera encarar los costos de una eventual demolición.

Es en ese contexto que la única propuesta superadora que se conoce hasta el momento ha surgido de la Agrupación Comunal Transformadora (ACT), el vecinalismo liderado por Juan Pedro Arabarco que dio el batacazo en las elecciones de noviembre y pasó a tener la representación de dos concejales en el Honorable Concejo Deliberante.

La propuesta de los vecinalistas para el casino es conformar un consorcio entre el estado municipal y los potenciales inversores. En la ACT explicaron que se trata de una "figura que existió en algún momento en el Complejo Casino".

A través de las redes sociales la ACT comentó su propuesta abiertamente, buscando sopesar públicamente los pros y los contras de su propuesta, que sería llevada a tratamiento al Concejo Deliberante en alguna de las sesiones en las que se vote el tema. Este es el texto que publicaron los vecinalistas:

Otra alternativa es la que planteamos desde este espacio, la conformación de una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria, SAPEM.

El marco jurídico para este tipo de sociedades está dado por la Ley General de Sociedades, en su artículo 308 y subsiguientes.

Este tipo societario exige como mínimo un 51% de capital Estatal que le asegure mayoría en la toma de decisiones.

El aporte del municipio que represente ese 51% serían los mentados 9.000.000 de que valdría el complejo, liberando al o a los inversores privados de ese desembolso.

Conceptos como Responsabilidad Social Empresaria, Sustentabilidad, Ética, Transparencia y Consenso, son los pilares de esta propuesta.

El objeto de esta SAPEM sería la restauración y/o remodelación del Complejo Casino y el usufructo del futuro complejo, como puede ser el teatro, un centro de convenciones, resto bar, playón deportivo, el skate pero (en el sitio donde está la pista de patín), centro comercial, etc.

El objetivo nuestro es potenciar esta propuesta con el aporte de toda la ciudadanía, invitándolos a participar en esta trabajo que tiene como premisa principal desarrollar un emprendimiento cultural, turístico, comercial, base de la financiación del proyecto con la visión de potenciar la oferta de la ciudad.

Por eso decimos que es necesario que la comunidad sea la garante de este emprendimiento y para esto además se deben convocar a las entidades, empresas, personas, que sean representantes genuinos del distrito, con un profundo compromiso social. La participación de empresas locales reforzaría la identidad del Complejo Casino.

Adaptar el negocio a esta propuesta exigirá un trabajo largo y meticuloso, pero estamos convencidos que merece tenerse en cuenta como una propuesta alternativa a un problema en donde el fracaso y la desidia han dominado la escena en los últimos años, como lo demuestra el estado actual del patrimonio cultural y turístico de nuestro Distrito. ACT